Në 1984, Fan Chaohong u zgjodh si drejtori i fabrikës dhe formuloi rrugën e zhvillimit drejt profesionalizmit dhe përsosjes për ndërmarrjen. Ndërmarrja shpëtoi nga të gjithë produktet me vlerë të ulët të shtuar dhe filloi të specializohej në kërkimin dhe zhvillimin e pajisjeve të gazit. Në atë kohë, me ndihmën e Institutit të Projektimit të Kinës Veriore të Ministrisë së Ndërtimit, Gomon zhvilloi me sukses gjeneratën e parë të sobave të gazit me ndezje elektromagnetike në Kinë, duke mbushur boshllëkun e tregut me një goditje. Në tre vitet e ardhshme, Gomon zhvilloi një seri sobash të tilla si sobë me gaz me djegie alumini, sobë me gaz me djegie të dyfishtë alumini, sobë elektronike dhe sobë kabineti çelik inox, etj. Pastaj, sobat me gaz Gomon hynë në fazën e prodhimit në shkallë të gjerë.
Nën drejtimin e frymës së "pionierit të një ndërmarrje me përpjekje të përpikta dhe drejtimit të një fabrike me zell dhe kursim", katër politika menaxheriale kanë lindur në ndërmarrje, domethënë, duhet të ketë një standard për secilin artikull të punës, një kuotë për secili proces, një matje për secilin lloj të konsumit dhe një vlerësim për secilën lidhje, dhe ndërmarrja ka kryer aktivitete të "vlerësimit-inovacionit-vlerësimit" çdo muaj. "Katër politikat e menaxhimit" është skema e parë e qeverisjes korporative në historinë e Gomon, e cila regjistron transformimin gradual të një ndërmarrjeje nga çrregullimi në porosi indirekt, dhe gjithashtu dëshmon ndjekjen origjinale të kulturës së korporatave Gomon.